4月8日下午，重輪集團(tuán)召開(kāi)一季度物流工作會(huì)，會(huì)議通報(bào)了一季度物流生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署了二季度重點(diǎn)工作任務(wù)。

黨委委員、副總經(jīng)理袁偉要求：一是要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化月周例會(huì)建設(shè)；二是要持續(xù)推進(jìn)大客戶開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，圍繞物流集團(tuán)港航一體化發(fā)展、“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群等，切實(shí)做好客戶開(kāi)發(fā)；三是要加快運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好新船投產(chǎn)準(zhǔn)備工作；四是要加強(qiáng)船舶經(jīng)營(yíng)管理，成立治虧工作專班，全力提高船舶生產(chǎn)效率。

黨委副書記、總經(jīng)理陳利提出“算好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)六本賬”的工作措施：一是要算好“市場(chǎng)賬”，做好客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)，穩(wěn)存量提增量；二是要算好“效率賬”，加強(qiáng)自有船舶管控，切實(shí)提升船舶運(yùn)效；三是要算好“成本賬”，強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理；四是要算好“風(fēng)險(xiǎn)賬”，嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類風(fēng)險(xiǎn)，做到商業(yè)保險(xiǎn)全覆蓋；五是要算好“包袱賬”，加快低效資產(chǎn)處置，做好虧損企業(yè)治虧扭虧工作；六是要算好“時(shí)間賬”，要全面提升工作效率，提升執(zhí)行力。

黨委書記、董事長(zhǎng)苗浩野指出了當(dāng)前工作存在的四個(gè)問(wèn)題和短板，強(qiáng)調(diào)在下一步工作中要以問(wèn)題為導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)抓好“七項(xiàng)”重點(diǎn)工作：一是要加快運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)新增運(yùn)力和淘汰落后運(yùn)力，增強(qiáng)市場(chǎng)掌控力。二是要提升物流綜合服務(wù)能力。要從單一水運(yùn)物流向全程物流、定制物流、物流金融方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是要實(shí)施大客戶戰(zhàn)略。充分發(fā)揮“釘釘子”精神，搶抓“33618”戰(zhàn)略契機(jī)，實(shí)現(xiàn)大客戶開(kāi)發(fā)的突破。四是要加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理，盯住業(yè)務(wù)流程、合同審批、資金風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五是要加快扭虧減虧工作。建立多部門定向幫扶機(jī)制，對(duì)標(biāo)對(duì)表同行企業(yè)，分析原因、制定措施、層層分解，確保實(shí)現(xiàn)物流集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)。六是要發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。借力借勢(shì)物流集團(tuán)港航一體化發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作和資源整合，做大做強(qiáng)物流板塊。七是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立完善人才交流和培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，打造一支有戰(zhàn)斗力的發(fā)展隊(duì)伍。

重輪集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)苗浩野，黨委副書記、總經(jīng)理陳利，黨委委員、副總經(jīng)理袁偉以及各物流單位、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。