7月4日上午，重輪集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳利率資產(chǎn)設(shè)備部、財務(wù)部一行到中江船業(yè)公司開展集團(tuán)工會“情系職工·夏送清涼”慰問。陳利一行深入江邊在建船舶、生產(chǎn)現(xiàn)場等關(guān)鍵區(qū)域，對消防設(shè)施設(shè)備、夏季高溫防暑等安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行檢查。隨后，陳利在座談會上聽取了中江船業(yè)公司上半年安全生產(chǎn)管理工作及下半年工作計劃與生產(chǎn)經(jīng)營項目訂單情況的匯報。

就下半年工作，陳利強(qiáng)調(diào)：一是抓市場搶訂單，要狠抓潛在的豪華游船、鋼結(jié)構(gòu)訂單，確保下半年生產(chǎn)平穩(wěn)可持續(xù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，要對上半年公司經(jīng)營情況和項目建設(shè)情況開展復(fù)盤總結(jié)，查找在建造質(zhì)量、建造效率和成本管控上還存在的不足和問題，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度和管理體系，促進(jìn)企業(yè)管理能力的持續(xù)提升。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，要將安全工作放在首位，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、施工作業(yè)人員安全監(jiān)管、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，協(xié)助做好重輪航運(yùn)10艘停泊船舶主汛期的安全防護(hù)。四是做好高溫酷暑期的防火防爆工作，加強(qiáng)對場內(nèi)易燃易爆品監(jiān)管，和宿舍、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的巡查。五是加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收管理，做到清單化、表格化管理，加強(qiáng)催收督促，防范資金風(fēng)險。