2月24日下午，重輪集團組織召開2025年春運春節(jié)客運經(jīng)營專題會。會議認真總結(jié)了客運板塊春運春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營工作，查找存在問題，提出解決措施，并部署安排了下一步客運重點工作。

會上，重輪集團黨委書記、董事長苗浩野對各單位在春運工作中的表現(xiàn)進行了剖析，指出了存在的不足，并用“四個加強”提出明確要求：一是加強宣傳營銷，積極拓展營銷渠道，創(chuàng)新營銷方式，提升客運市場直銷份額，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。二是加強內(nèi)部融合，充分發(fā)揮旅行社功能，整合內(nèi)外部資源，推出具有吸引力的融合產(chǎn)品，提升公司產(chǎn)品市場競爭力。三是加強新航線產(chǎn)品開發(fā)，加快推進重點項目落地，逐步做大客運板塊規(guī)模，為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。四是加強品牌打造，從品牌形象塑造、品牌文化建設(shè)等方面入手，系統(tǒng)建設(shè)水上客運品牌，提升公司品牌影響力。

黨委委員、副總經(jīng)理蔣樹英對客運工作提出要求：一要關(guān)注市場動態(tài)，順應消費趨勢，多層次打造旅游產(chǎn)品，延長優(yōu)勢產(chǎn)品的觸角，持續(xù)保持產(chǎn)品吸引力。二要聚力宣傳營銷，以品牌塑造、多渠道覆蓋、數(shù)據(jù)驅(qū)動等方式主動出擊，通過旅游行業(yè)活動推廣、跨界合作等路徑提升自主營銷占比。三要拿出“拼”的干勁，抓經(jīng)營穩(wěn)增長，保一季度“開門紅”，為半年“雙過半”打好基礎(chǔ)。
重輪集團各客運單位和客運部負責人參加了此次會議。